Monthly Archives: mars 2018

EPI :>>mars
­

Enertherm | Smartgrid thermique à la Defense

smart-grid-presentation-realisation

« EPI a contribué à l’amélioration des réseaux de communication d’ENERTHERM, concessionnaire du réseau de distribution de chaleur et d’eau glacée à la Défense (92).

Le réseau existant, basé sur des liaisons cuivre datant pour la plupart de la construction du quartier, n’était plus adapté aux usages actuels. ENERTHERM souhaitait ainsi pouvoir piloter plus efficacement son réseau depuis l’usine principale de production, en mettant en place un réseau SHDSL fiable, sécurisé et rapide, répondant aux besoins de la supervision.

Le développement de ce réseau, compatible avec différents équipements déjà installés, permettra donc à ENERTHERM d’optimiser sa production énergétique, tout en offrant à ses clients la possibilité d’analyser et de maîtriser leurs consommations. »

Le Smartgrid thermique qu’est ce que c’est ?

usine-de-courbevoie-image-portfolio-1-300x195

À l’image des réseaux d’électricité et des réseaux de gaz, les réseaux de chaleur se modernisent :

  • les capteurs et les équipements communicants disposés sur les réseaux leur permettent de fonctionner de manière plus optimale ce qui permet de mieux ajuster la production à la demande, d’anticiper les périodes de pointe de chauffage et de réduire les pertes d’énergies.

De nouvelles énergies et technologies sont intégrées :

Les énergies :

  • Des sources renouvelables : Géothermie, biomasse.
  • De récupération : Chaleur fatale issue des eaux usées, des data centers ou de la production de froid.

 Les technologies :

  • Cogénération et tri-génération : (reliées à internet) Permettent de gérer à distance les pointes de consommation et les variations de la production d’électricité issue des énergies renouvelables.
  • Systèmes de stockage d’énergie mutualisés : la chaleur se stockant bien plus facilement que l’électricité. Les réseaux de chaleur permettent de stocker les surplus de production électrique (éolien, solaire photovoltaïque, cogénération) et, ainsi, de passer plus facilement les pointes.

Enedis | Campus EDF SACLAY

1

Pour ce nouveau départ, ENEDIS a accordé sa confiance à la tribu EPI et son pôle INFRASTRUCTRUCTURE spécialisé dans l’aménagement urbain et extérieur, les infrastructures de l’eau et les réseaux d’énergie et de communication pour l’aménagement de ses plateaux pédagogiques.

 

2

Plateau extérieur :

  • Surbaissé : Composé de réseaux aériens sur des poteaux surbaissés permettant de présenter différents type de matériel HT et BT présent sur le réseau de distribution pour la formation des agents aux techniques de recherches de câbles
  • Coupure Artère et Aérien : Simule en grandeur nature des réseaux de distributions aériens et souterrains HTA et BT permettant la formation des agents d’exploitation.
  • Technicien d’Intervention en Electricité et sous-terrain Basse Tension : Destiné à la fonction des agents au TST/BT.
  • Recherche défauts câbles : Destiné à la recherche de défauts sur lignes électriques souterraines.

3

Plateau intérieur :

  • Exploitation HTA double dérivation et BT urbain dense : Simulant des réseaux de distribution en zone urbaine dense et permettant la formation des agents aux consignations et manœuvres d’exploitation
  • Recherche de câbles : Composé d’automates et de réseaux de distribution miniatures pour la formation des agents aux techniques de recherches de câbles.

Une connaissance absolue des textes réglementaires (normes, décret, DTU, etc.) a été nécessaire pour concevoir les réseaux pédagogiques et assurer la sécurité des agents.

Grâce à la polyvalence et la complémentarité de la tribu EPI, le pôle IS (Infrastructure) a pu s’appuyer sur le pôle EI (Electricité & Industrie) qui a su l’accompagner lors de la construction des armoires de commandes qui permettent d’alimenter des plateaux TIE BT sous-terrain, ainsi que pour la conception des contrôles de commandes qui eux permettent d’alimenter tout le plateau artère et aérien.  De plus un dispositif d’alerte sonore et une balise lumineuse ont été mis en place afin de prévenir les formateurs en cas de défaut de l’élève.

En résumé qu’avons-nous fait ?

  • Réseaux électriques HTA BT
  • Poste de transformation
  • Armoire de distribution BT
  • Installations pédagogiques
  • Déménagement des installations existantes sur le site de Gennevilliers vers Saclay

Quelles normes a-t-on respectées ?

  • NFC 11-201
  • NFC 13-100
  • NFC 13-200
  • NFC 14-100
  • NFC 15-100
  • NFC 17-200
  • Prescrits ENEDIS
  • Décrets

Durée du projet :

25 mois (y compris plusieurs mois de déménagement RDC et RDD).

Remerciement à toute l’équipe EPI, particulièrement à Antoine GARAUD Responsable d’activité au pôle IS  qui a su relever ce beau défi.

Remerciement à ENEDIS, EDF, et la DFP pour la confiance accordée, en espérant vous retrouver pour de beaux projets à venir.

AG

 

Antoine GARAUD

a.garaud@epi94.fr

06 83 69 30 29

Technicentre SNCF PAZ

technicentre

La SNCF  fait appel à EPI au travers de notre accord cadre pour la réfection du chauffage de la Remise Nord du Technicentre Paris-Austerlitz.

Située 20 avenue de la Porte de Vitry, le bâtiment est un hangar d’environ 154m de long et 72m de large, destiné à la réparation des rames pour les trains de jour c’est ce que l’on appelait auparavant un établissement industriel de maintenance.

La mission confiée à EPI est une MOE Complète d’une durée de 12 semaines durant laquelle l’ensemble des opérations se sont déroulées dans un site occupé et en fonctionnement.

La MOE comprenait les 5 phases suivantes :

  • Un Audit.
  • Un Audit de la charpente métallique.
  • PRO / DCE.
  • ACT
  • VISA / DET.
  • AOR

1

De quoi se compose le système ?

Le système installé est un chauffage de type rayonnant de marque France Air et de type EVOLIX 250.

  • Un générateur gaz extérieur comprenant :
  • Un bloc brûleur / extracteur de fumée.
  • Un brûleur gaz atmosphérique haute performance (multi-venturi).
  • Une chambre de combustion en acier inox (longue durée de vie, bloc d’électrodes, allumage, ionisation présence gaz).
  • Un ventilateur centrifuge d’extraction de fumée.
  • Un réseau de gaine radiante (surface émissive peinte en rouge) avec réflecteur isolé haute performance.
  • Une régulation.

Quels ont été les étapes du projet ?  

  • Réaliser d’une note de calcul thermique.
  • Réaliser d’une étude de structure de la charpente métallique afin de s’assurer que la charpente supporte le poids des équipements.
  • Réaliser des plans d’implantation.
  • Phasage et planning pour garantir le bon fonctionnement du site.

Sur le site les activités s’étendent du lundi au vendredi de 7h30 à 17h00 et peuvent être ponctuellement étendues de 5h00 à 21h00.

BEEPI – Le maillon de la biodiversité

beepi

L’abeille est le maillon de la biodiversité, et de la chaîne alimentaire.

Etant confrontés à une perte écologique majeure, nos collaborateurs se sont mobilisés depuis 1an en contribuant à la biodiversité et à la survie de l’abeille créant l’association BEEPI, qui est le fruit du mot Bee : abeille et EPI.

L’engagement écologique des entreprises est une question qui se pose de plus en plus, mais on parle moins souvent des initiatives qui permettent de passer des belles idées aux actions concrètes.

Le Saviez – vous ?

Parés pour l’hiver, les abeilles sereines puisent dans leurs réserves de miel.

Durant cette période, les abeilles à l’intérieur de leurs ruches jouent le rôle de chauffage. Elles font vibrer les muscles de leur thorax, sans activer le mouvement d’ailes, ce qui permet de ventiler la chaleur au cœur de la grappe. Au centre, là où la température sera la plus élevée, on retrouve bien entendu la Reine. C’est le « cœur » de la ruche et la température y avoisine les 15 à 37°.

IMG_9887

Les ruches d’entreprises, comment ça marche ?

Nos ruches étant sédentaires, les abeilles fabriquent principalement un miel toutes fleurs du printemps au début d’été. La production de miel par ruche est estimée en moyenne de 20 à 30 kilos par an. La récolte se déroule la 2ème quinzaine de juillet et la mise en pot s’effectue au mois d’août. Souvent les apiculteurs professionnels proposent un service complet et sur mesure, allant de l’installation des ruches jusqu’à la récolte du miel, mais cette fois-ci la tribu a voulu être acteur de cet engagement….

Pour en savoir plus sur ce beau projet, nous avons interviewé Tancrède LAIZE Ingénieur Chargé d’Etudes au pôle Infrastructure et Président de l’association BEEPI.

TLAD’où est venue l’idée de créer BEEPI ?

Il y a deux ans je suis tombé par hasard sur un reportage très intéressant sur les abeilles qui m’a à la fois fasciné et chagriné.

  • Fasciné parce que ce petit insecte a d’incroyables aptitudes et une capacité à créer et à vivre dans une société très organisée dont nous devrions plus s’inspirer.
  • Chagriné par ce que ces êtres indispensables disparaissent de plus en plus vite à cause de l’activité humaine alors que nous sommes les premiers à avoir besoin des abeilles.

Quelques chiffres édifiants parleront d’eux-mêmes, sachez que :

  • 80% des espèces de plantes à fleurs sont colonisées par des abeilles,
  • 28% des ressources alimentaires mondiales dépendent des abeilles,
  • Les chercheurs estiment à 153 milliards d’euros la valeur économique de l’activité pollinisatrice des insectes (principalement des abeilles).

Pourquoi l’avoir créée ?

A l’heure actuelle nous avons installé deux ruches. Vous comprendrez bien que ce n’est pas deux ruches qui vont sauver l’avenir des abeilles. Mais c’est un symbole. Avec BEEPI nous voulons sensibiliser les personnes à l’importance du rôle de l’abeille dans le monde. Nous avons choisi d’installer des ruches et cela n’est pas très original. De nombreuses entreprises l’ont déjà fait avant nous. En revanche, nous avons fait le choix de s’en occuper nous-même, sans faire appel à un apiculteur extérieur. Cela montre qu’EPI et ses salariés sont réellement investis dans la défense de la biodiversité et l’écologie. Pour cela, beaucoup de documentation a été nécessaire et j’ai également suivi une formation d’apiculteur sur mon temps libre à raison de 2 samedi par mois pendant 9 mois, soit une saison entière, de Mars à Novembre.

 

DSC_0192

 

 

DSC_0195

Comment avez-vous procédé à la création de l’association ?

Par chance, un collaborateur, Hervé Monnet Ingénieur chargé d’affaires au pôle Infrastructure, a déjà participé à une association d’apiculture et a de bonnes bases. Cela a donc facilité les recherches au début, et nous avons construit ensemble le projet : sécurité (pour les piqures), nombre de ruches à installer, budget,…

C’est à ce moment-là que le format associatif a pris tout son sens car comme le proverbe le dit : seul on va vite, ensemble on va plus loin ! Nous avons donc proposé le projet à la direction (dont un des membres adore le miel, cela a du aider 🙂 ) qui a aimé et nous a permis de le concrétiser grâce à leur accord et aux subventions qu’EPI fait à BEEPI. Ensuite, nous avons créé le bureau de l’association avec des collaborateurs motivés, nous avons écrits les statuts de l’association et les avons publiés…

Quels sont vos objectifs (court, moyen, long terme) ?

  • A court terme, notre premier objectif était d’installer les ruches et de les développer. En effet, lorsqu’on a reçu les essaims le 6 mai 2017,  ils étaient dans des ruchettes sur 5 cadres, il a donc fallu aux abeilles tout le premier été pour construire et peupler les 5 autres cadres pour enfin avoir une ruche complète (10 cadres sont présent dans une ruche dadant).
  • A moyen terme, nous espérons faire une première récolte convenable à la mi-août 2018, extraire le miel et les mettre dans de petits pots pour ensuite les offrir aux clients qui viennent visiter notre entreprise. C’est du bio-marketing ! Des personnes de l’association travaillent en ce moment sur la création de l’étiquette. Vous pouvez voir un premier aperçu du logo.
  • A long terme, nous développerons peut-être l’association en investissant dans de nouvelles ruches (qui ne seront pas toutes forcément installées à EPI mais chez des collaborateurs…)