Yearly Archives: 2018

EPI :>2018
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Conception du premier poste de rebours en France

Domaines de compétences

  • Electricité
  • Gaz/ATEX
  • Compression
  • Automatisme
  • Procédés
  • Smart Grid
  • Génie civil

Points techniques

  • Études topographique et géotechnique.
  • Analyse de risques.
  • PID détaillés.
  • Plans d’implantation.
  • Bilan de puissance.
  • Zonage ATEX.
  • Acoustique.
  • Maitrise des coûts.
  • Chiffrage CAPEX/OPEX.

Maître d’ouvrage DTI GRDF
Maître d’Œuvre EPI
Type d’ouvrage Poste autonome de compression de gaz naturel et de biométhane (gaz vert)

0K€
Montant des prestations
0M€
Montant des travaux

Points spécifiques

La clé du succès sur ce projet stratégique pour GRDF réside dans l’association des différentes compétences au sein d’EPI. L’équipe projet EPI soutenue par des experts de chaque domaine de compétences a permis de proposer à GRDF une solution technique adaptée aux besoins, mais également ergonomique, innovante et économiquement viable dans le respect de l’environnement. Cette solution permettra donc à GRDF d’améliorer la disponibilité de ses réseaux, de manière automatique et autonome, aussi bien localement qu’à distance grâce à une solution technique SMART.

MISSION EPI :

  • PID détaillés et analyse des risques.
  • Études topographique, géotechnique et acoustique.
  • Les plans détaillés du poste et de son environnement.
  • L’architecture de contrôle commande, bilan de puissance, unifilaire et liste d’Entrées/Sorties du poste.
  • La maîtrise des coûts (CAPEX/OPEX).
  • Le Dossier de Consultation des Entreprises et analyse technique des offres.
  • Assistance au projet, au contrôle des études d’exécution et des travaux.
  • Assistance aux opérations de mise en service et de réception.
  • Assistance pour les démarches administratives (fournisseur d’énergie, permis…).

Mission d’Études d’ingénierie et d’Assistance à Maitrise d’Ouvrage pour la création du premier poste de rebours de Gaz Naturel et BioMéthane.

Dans le cadre de ses missions, GRDF installe et exploite des postes d’injection de biométhane sur son réseau pour permettre aux producteurs de biogaz épuré d’injecter leur production. La consommation de Gaz Naturel (GN) n’étant pas constante et la production de biométhane continue, GRDF souhaite améliorer le taux de disponibilité de son réseau gaz pour faciliter l’injection des productions. GRDF a donc missionné la société EPI pour l’accompagner dans la mise en place d’une solution intelligente de délestage de son réseau MPB (4 bars), en réinjectant dans le réseau MPC (16 à 25 bars) lors de surproduction de biométhane ou de faible consommation.

EPI a dans un premier temps conçu une solution respectant aussi bien le cadre réglementaire que les exigences de GRDF en termes de prescriptions et de contraintes d’exploitation maintenance.

Les principaux enjeux étudiés étaient les suivants :

  • Sécurité des intervenants et des installations.
  • Autonomie, fiabilité et performance.
  • Maîtrise des coûts et des besoins énergétiques.
  • Ergonomie, modularité, interchangeabilité.

Plan de conception du poste de rebours

Poste de rebours réalisé

A l’issue des études de conception, EPI a réalisé une analyse de risque de la solution de rebours afin de mettre en évidence les risques et de prévoir des mesures et dispositifs permettant de les supprimer, ou de les rendre acceptables.

Pour GRDF, EPI a fourni les études détaillées pour assurer :

  • La sécurité : l’automatisme de mise en sécurité, les risques ATEX ainsi que les conditions d’installation des équipements.
  • La disponibilité : la définition des modes de marche et arrêt ainsi que des autotests.
  • Les besoins énergétiques : aspiration, compression, refoulement de gaz naturel et besoins électriques du poste.
  • Les démarches administratives : fournisseurs d’énergie, permis de construire, DT/DICT.
  • L’implantation : sélection de la parcelle puis études topographique, géotechnique, acoustiques et solutions d’implantation.
  • Optimisation financière : solution composée d’équipements standard, évolutive et duplicable pour d’autres sites.

Le poste pilote de rebours permet :

  • La remontée d’informations et la commande à distance de certains équipements (sous condition).
  • Une communication plus fiable grâce aux architectures réseaux et compatible avec les exigences informatiques de GRDF.
  • La disponibilité maitrisée, optimisée et facilement ajustable des réseaux de gaz.

Sécurisation de l’alimentation électrique de la ville de Boulogne Billancourt (92)

Domaines de compétences

  • Terrassement
  • Réseaux électriques HTA et BT
  • Renouvellement et restructuration des réseaux

Points techniques

  • 9 km de tranchée
  • 113 km de câble HTA et Bt
  • 35 postes de Distribution Publique ou privée
  • 90 reprises de branchements collectifs ou individuels
  • 40 traversées de chaussée (communale ou départementale)
  • Changement de tension (10 kV en 20 kV)
  • Déroulage en galeries et chambres de brassage de Poste Source

Maître d’ouvrage ENEDIS IDF OUEST
Maître d’Œuvre EPI
Type d’ouvrage Réseaux ENEDIS

0K€
Montant des prestations

CONTRAINTES POUR LA RÉALISATION DES TRAVAUX : Points spécifiques

Aux vues du linéaire de terrassement, il n’a pas été possible d’éviter systématiquement les zones à très forte densité. EPI attache une attention particulière à la préparation (en concertation avec les services de la Ville et du Département concernés) et l’organisation des travaux à proximité des écoles, des sorties de métro, des zones de restauration et traversées de voirie à forte circulation.

MISSION EPI :

EPI a réalisé :
L’étude de projet de détail, en lien avec les services communaux de la Ville de Boulogne Billancourt, précisant les spécifications techniques de réalisation des travaux.
L’établissement du Dossier de Consultation des Entreprises.
Le suivi des travaux dans le respect du projet, des délais et du budget, ainsi que la coordination avec les travaux concomitants de GPSO.

Maîtrise d’Œuvre complète pour le renouvellement des réseaux BT ainsi que la restructuration HTA afin de procéder au changement de tension (passage de 10 kV à 20 kV) au poste source « MENUS » à Boulogne Billancourt.

Dans le cadre de la politique de sécurisation de ses réseaux d’alimentation électrique, ENEDIS procède à de vastes campagnes de renouvellement des réseaux vétustes ainsi qu’à l’uniformisation de ses domaines de tension (passage de tous les départs des postes source en 20 kV afin de pouvoir se secourir mutuellement en cas de problème). La commune de Boulogne Billancourt étant la 2ème ville électrifiée après Paris, elle dispose de vieux réseaux Basse Tension qu’ENEDIS renouvelle afin de réduire les risques de coupures électriques intempestives.
Dans cet esprit de sécurisation de la distribution d’énergie électrique, ENEDIS et RTE procèdent au maillage de leurs postes source, ce qui implique qu’ENEDIS remplace les rames HTA 10 kV dans le poste source « MENUS », par des rames HTA 20 KV.
La société EPI est missionnée par la cellule « Grands Projets » d’ENEDIS IDF OUEST pour une mission de Maîtrise d’Œuvre complète.

Déroulage des câbles HTA en galerie du Poste Source “MENUS”

Travaux en zone urbaine dense

Les travaux se déroulent dans un environnement urbain dense et doivent prendre en compte :

  • La circulation véhicules (et notamment les bus).
  • Le maintien du cheminement piétons.
  • L’accès aux commerces, aux habitations et aux services.

C’est pourquoi EPI est en lien régulier avec toutes les parties prenantes du chantier, à savoir :

  • Les différents services d’ENEDIS (Ingénierie, Exploitation …).
  • L’entreprise de réalisation (terrassiers, électriciens et géomètres).
  • Le service voirie de la ville de Boulogne Billancourt.
  • Le gestionnaire de voirie GPSO (Grand Paris Seine Ouest).
  • Le service  voirie du Conseil Départemental du 92.
  • Les autres concessionnaires ayant des travaux à proximité immédiate.

Géodétection des réseaux souterrains du quai de la gare de Persan Beaumont (95)

Domaines de compétences

  • Réseaux secs
  • Détection
  • Géoréférencement

Points techniques

  • 8 chambres de tirage.
  • Multitubulaires 40 fourreaux PVC ou TPC.
  • Réseaux cuivre et fibre optique.
  • Détection électromagnétique.
  • Flexitrace.
  • Intervention en milieu ferroviaire sans annonce.

Maître d’ouvrage SNCF
Maître d’Oeuvre EPI
Type d’ouvrage Réseaux

0K€
Montant des prestations

Points spécifiques

Les relevés ont été réalisés sur un quai en bordure de voie avec passage de trains.
Une procédure a été établie avec la SNCF pour sécuriser les relevés. Les limites de la zone de travail ont été repérées et balisées. Un dispositif d’annonce a été mis en place et géré par un agent de sécurité.
L’annonceur donne l’ordre du début de l’interdiction et de la reprise du travail après chaque passage de train.
L’organisation des relevés nécessite donc une méthodologie permettant un repli de chantier rapide et en toute sécurité.

MISSION EPI :

EPI a réalisé :

  • La sécurisation et le balisage de la zone d’intervention sur le quai avec un travail sous annonce.
  • La détection électromagnétique et le géoréférencement des réseaux secs et des conduites enterrées sur l’emprise des fondations de la passerelle.
  • L’établissement des plans de récolement des réseaux détectés.

Détection et géoréférencement des réseaux secs sur le quai 1 de la gare de Persan Beaumont (95).

Le Schéma Directeur d’Accessibilité des transports en commun d’Ile-de-France défini par le STIF impose la mise en conformité de l’accessibilité des quais des gares SNCF.
Dans le cadre de la mise en accessibilité de la gare de Persan Beaumont (ligne H du Transilien), la SNCF doit installer une nouvelle passerelle entre le quai 1 et le quai 2.
Cette passerelle sera desservie par des ascenseurs. L’implantation des fondations de la passerelle et de l’ascenseur du quai 1 est prévue dans une zone où sont installées 8 chambres reliées par des multitubulaires.
Le cheminement des fourreaux entre les chambres n’est pas connu et peut impacter le positionnement des fondations ou nécessiter un dévoiement des réseaux.
La SNCF a missionné EPI pour réaliser la détection et le géoréférencement en X, Y et Z des fourreaux et canalisations cheminant entre les 8 chambres.

Détection de la sonde émettrice

Tubage des fourreaux par une aiguille

En détection, les relevés de câbles en milieu ferroviaire possèdent 2 contraintes principales :
La majorité des câbles présents correspondant à des câbles de signalisation, l’induction électromagnétique est interdite pour éviter la perturbation des signaux. Seule l’utilisation de la fréquence 8,192 Hz est autorisée en injection de signal. Pour ses relevés, EPI a donc privilégié le tubage des fourreaux par une aiguille équipée d’une sonde émettrice.
L’alimentation haute tension des voies ferrées créé des perturbations magnétiques sur le réseau de terre. Il est nécessaire de chercher une prise de terre éloignée des voies pour limiter l’impact de ces perturbations.
La technologie mise en œuvre a permis d’obtenir la détection et le géoréférencement de la totalité des canalisations et câbles cheminant dans l’emprise des fondations de la future passerelle.

Enertherm | Smartgrid thermique à la Defense

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« EPI a contribué à l’amélioration des réseaux de communication d’ENERTHERM, concessionnaire du réseau de distribution de chaleur et d’eau glacée à la Défense (92).

Le réseau existant, basé sur des liaisons cuivre datant pour la plupart de la construction du quartier, n’était plus adapté aux usages actuels. ENERTHERM souhaitait ainsi pouvoir piloter plus efficacement son réseau depuis l’usine principale de production, en mettant en place un réseau SHDSL fiable, sécurisé et rapide, répondant aux besoins de la supervision.

Le développement de ce réseau, compatible avec différents équipements déjà installés, permettra donc à ENERTHERM d’optimiser sa production énergétique, tout en offrant à ses clients la possibilité d’analyser et de maîtriser leurs consommations. »

Le Smartgrid thermique qu’est ce que c’est ?

usine-de-courbevoie-image-portfolio-1-300x195

À l’image des réseaux d’électricité et des réseaux de gaz, les réseaux de chaleur se modernisent :

  • les capteurs et les équipements communicants disposés sur les réseaux leur permettent de fonctionner de manière plus optimale ce qui permet de mieux ajuster la production à la demande, d’anticiper les périodes de pointe de chauffage et de réduire les pertes d’énergies.

De nouvelles énergies et technologies sont intégrées :

Les énergies :

  • Des sources renouvelables : Géothermie, biomasse.
  • De récupération : Chaleur fatale issue des eaux usées, des data centers ou de la production de froid.

 Les technologies :

  • Cogénération et tri-génération : (reliées à internet) Permettent de gérer à distance les pointes de consommation et les variations de la production d’électricité issue des énergies renouvelables.
  • Systèmes de stockage d’énergie mutualisés : la chaleur se stockant bien plus facilement que l’électricité. Les réseaux de chaleur permettent de stocker les surplus de production électrique (éolien, solaire photovoltaïque, cogénération) et, ainsi, de passer plus facilement les pointes.

Dimensionnement du réseau de distribution gaz Center Parcs / Pierre & Vacances

Domaines de compétences

  • Réseaux gaz

Points techniques

  •  9 km de réseau de distribution gaz depuis un poste d’alimentation privé
  •  1 Chaufferie de 8 MW
  • 971 cottages avec chaudières de 24 kW
  • 1 ferme des enfants avec chaudière de 350 kW
  • 1 local de maintenance de 260 kW



Maître d’ouvrage Pierre & Vacances / Center Parcs
Maître d’Œuvre TUGEC
Bureau Etude Gaz EPI
Type d’ouvrage Réseaux



0K€
Montant des prestations

CONTRAINTES POUR LA RÉALISATION DES TRAVAUX : Points spécifiques

Pour déterminer l’emplacement du réseau RTE, il est nécessaire de prendre en compte :

    • Logiciel spécifique dédié aux réseaux de distribution gaz
    • Analyse pratique et critique des résultats pour les dimensionnements
    • Multiplicité des points de consommation avec des grosses puissances réparties
    • Linéaires des canalisations PE par diamètre :

• Ø 63 – 3 500 ml
• Ø 90 – 2 300 ml
• Ø 110 – 2 400 ml
• Ø 160 – 925 ml
• Ø 200 – 1 970 ml

MISSION EPI :

EPI a réalisé le dimensionnement du réseau de distribution gaz:

  • Détermination des hypothèses
  • Cohérence des résultats
  • Mise à jour du schéma

Maîtrise d’OEuvre conception pour la création de la liaison souterraine HTB 63 kV entre les postes sources « LESURCQ » et « SENART » pour le maillage du réseau électrique entre les communes de Lieusaint et Moissy-Cramayel (77).

Center Parcs et Pierre & Vacances créent un complexe touristique comprenant 971 cottages, un centre de loisirs et différents équipements de jeux et sports. Le projet a une emprise de 200 hectares.

Sur la base d’une structure de desserte du réseau de distribution gaz de GRDF, EPI a déterminé le dimensionnement du réseau de distribution gaz depuis le poste d’alimentation privé situé en limite de complexe jusqu’à l’ensemble des points de consommation à travers 3 sous comptages :

  • Chaufferie de 8 MW
  • Ferme des enfants de 350 kW
  • Sous comptage maintenance de 260 kW
  • 971 cottages avec une chaudière de 24 kW par cottage répartis 149 ilots constituant chacun un point d’alimentation

EPI a utilisé un logiciel de calcul automatique des diamètres des canalisations gaz. Ce logiciel a été paramétré en fonction des caractéristiques de gaz circulant dans les canalisations, de la nature des matériaux et du diamètre des canalisations gaz pouvant être mises en oeuvre.

Les formules de ce logiciel prennent en compte la pression en entrée du réseau ainsi que la chute de pression anticipée au niveau des points de consommation, les pertes de charge ….

L’analyse des résultats bruts a permis à EPI d’affiner ceux-ci afin de terminer la modélisation du réseau.

Plan du futur complexe touristique

Enertherm | Smartgrid thermique à la Defense

smart-grid-presentation-realisation

« EPI a contribué à l’amélioration des réseaux de communication d’ENERTHERM, concessionnaire du réseau de distribution de chaleur et d’eau glacée à la Défense (92).

Le réseau existant, basé sur des liaisons cuivre datant pour la plupart de la construction du quartier, n’était plus adapté aux usages actuels. ENERTHERM souhaitait ainsi pouvoir piloter plus efficacement son réseau depuis l’usine principale de production, en mettant en place un réseau SHDSL fiable, sécurisé et rapide, répondant aux besoins de la supervision.

Le développement de ce réseau, compatible avec différents équipements déjà installés, permettra donc à ENERTHERM d’optimiser sa production énergétique, tout en offrant à ses clients la possibilité d’analyser et de maîtriser leurs consommations. »

Le Smartgrid thermique qu’est ce que c’est ?

usine-de-courbevoie-image-portfolio-1-300x195

À l’image des réseaux d’électricité et des réseaux de gaz, les réseaux de chaleur se modernisent :

  • les capteurs et les équipements communicants disposés sur les réseaux leur permettent de fonctionner de manière plus optimale ce qui permet de mieux ajuster la production à la demande, d’anticiper les périodes de pointe de chauffage et de réduire les pertes d’énergies.

De nouvelles énergies et technologies sont intégrées :

Les énergies :

  • Des sources renouvelables : Géothermie, biomasse.
  • De récupération : Chaleur fatale issue des eaux usées, des data centers ou de la production de froid.

 Les technologies :

  • Cogénération et tri-génération : (reliées à internet) Permettent de gérer à distance les pointes de consommation et les variations de la production d’électricité issue des énergies renouvelables.
  • Systèmes de stockage d’énergie mutualisés : la chaleur se stockant bien plus facilement que l’électricité. Les réseaux de chaleur permettent de stocker les surplus de production électrique (éolien, solaire photovoltaïque, cogénération) et, ainsi, de passer plus facilement les pointes.

Enedis | Campus EDF SACLAY

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Pour ce nouveau départ, ENEDIS a accordé sa confiance à la tribu EPI et son pôle INFRASTRUCTRUCTURE spécialisé dans l’aménagement urbain et extérieur, les infrastructures de l’eau et les réseaux d’énergie et de communication pour l’aménagement de ses plateaux pédagogiques.

 

2

Plateau extérieur :

  • Surbaissé : Composé de réseaux aériens sur des poteaux surbaissés permettant de présenter différents type de matériel HT et BT présent sur le réseau de distribution pour la formation des agents aux techniques de recherches de câbles
  • Coupure Artère et Aérien : Simule en grandeur nature des réseaux de distributions aériens et souterrains HTA et BT permettant la formation des agents d’exploitation.
  • Technicien d’Intervention en Electricité et sous-terrain Basse Tension : Destiné à la fonction des agents au TST/BT.
  • Recherche défauts câbles : Destiné à la recherche de défauts sur lignes électriques souterraines.

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Plateau intérieur :

  • Exploitation HTA double dérivation et BT urbain dense : Simulant des réseaux de distribution en zone urbaine dense et permettant la formation des agents aux consignations et manœuvres d’exploitation
  • Recherche de câbles : Composé d’automates et de réseaux de distribution miniatures pour la formation des agents aux techniques de recherches de câbles.

Une connaissance absolue des textes réglementaires (normes, décret, DTU, etc.) a été nécessaire pour concevoir les réseaux pédagogiques et assurer la sécurité des agents.

Grâce à la polyvalence et la complémentarité de la tribu EPI, le pôle IS (Infrastructure) a pu s’appuyer sur le pôle EI (Electricité & Industrie) qui a su l’accompagner lors de la construction des armoires de commandes qui permettent d’alimenter des plateaux TIE BT sous-terrain, ainsi que pour la conception des contrôles de commandes qui eux permettent d’alimenter tout le plateau artère et aérien.  De plus un dispositif d’alerte sonore et une balise lumineuse ont été mis en place afin de prévenir les formateurs en cas de défaut de l’élève.

En résumé qu’avons-nous fait ?

  • Réseaux électriques HTA BT
  • Poste de transformation
  • Armoire de distribution BT
  • Installations pédagogiques
  • Déménagement des installations existantes sur le site de Gennevilliers vers Saclay

Quelles normes a-t-on respectées ?

  • NFC 11-201
  • NFC 13-100
  • NFC 13-200
  • NFC 14-100
  • NFC 15-100
  • NFC 17-200
  • Prescrits ENEDIS
  • Décrets

Durée du projet :

25 mois (y compris plusieurs mois de déménagement RDC et RDD).

Remerciement à toute l’équipe EPI, particulièrement à Antoine GARAUD Responsable d’activité au pôle IS  qui a su relever ce beau défi.

Remerciement à ENEDIS, EDF, et la DFP pour la confiance accordée, en espérant vous retrouver pour de beaux projets à venir.

AG

 

Antoine GARAUD

a.garaud@epi94.fr

06 83 69 30 29

Technicentre SNCF PAZ

technicentre

La SNCF  fait appel à EPI au travers de notre accord cadre pour la réfection du chauffage de la Remise Nord du Technicentre Paris-Austerlitz.

Située 20 avenue de la Porte de Vitry, le bâtiment est un hangar d’environ 154m de long et 72m de large, destiné à la réparation des rames pour les trains de jour c’est ce que l’on appelait auparavant un établissement industriel de maintenance.

La mission confiée à EPI est une MOE Complète d’une durée de 12 semaines durant laquelle l’ensemble des opérations se sont déroulées dans un site occupé et en fonctionnement.

La MOE comprenait les 5 phases suivantes :

  • Un Audit.
  • Un Audit de la charpente métallique.
  • PRO / DCE.
  • ACT
  • VISA / DET.
  • AOR

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De quoi se compose le système ?

Le système installé est un chauffage de type rayonnant de marque France Air et de type EVOLIX 250.

  • Un générateur gaz extérieur comprenant :
  • Un bloc brûleur / extracteur de fumée.
  • Un brûleur gaz atmosphérique haute performance (multi-venturi).
  • Une chambre de combustion en acier inox (longue durée de vie, bloc d’électrodes, allumage, ionisation présence gaz).
  • Un ventilateur centrifuge d’extraction de fumée.
  • Un réseau de gaine radiante (surface émissive peinte en rouge) avec réflecteur isolé haute performance.
  • Une régulation.

Quels ont été les étapes du projet ?  

  • Réaliser d’une note de calcul thermique.
  • Réaliser d’une étude de structure de la charpente métallique afin de s’assurer que la charpente supporte le poids des équipements.
  • Réaliser des plans d’implantation.
  • Phasage et planning pour garantir le bon fonctionnement du site.

Sur le site les activités s’étendent du lundi au vendredi de 7h30 à 17h00 et peuvent être ponctuellement étendues de 5h00 à 21h00.

BEEPI – Le maillon de la biodiversité

beepi

L’abeille est le maillon de la biodiversité, et de la chaîne alimentaire.

Etant confrontés à une perte écologique majeure, nos collaborateurs se sont mobilisés depuis 1an en contribuant à la biodiversité et à la survie de l’abeille créant l’association BEEPI, qui est le fruit du mot Bee : abeille et EPI.

L’engagement écologique des entreprises est une question qui se pose de plus en plus, mais on parle moins souvent des initiatives qui permettent de passer des belles idées aux actions concrètes.

Le Saviez – vous ?

Parés pour l’hiver, les abeilles sereines puisent dans leurs réserves de miel.

Durant cette période, les abeilles à l’intérieur de leurs ruches jouent le rôle de chauffage. Elles font vibrer les muscles de leur thorax, sans activer le mouvement d’ailes, ce qui permet de ventiler la chaleur au cœur de la grappe. Au centre, là où la température sera la plus élevée, on retrouve bien entendu la Reine. C’est le « cœur » de la ruche et la température y avoisine les 15 à 37°.

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Les ruches d’entreprises, comment ça marche ?

Nos ruches étant sédentaires, les abeilles fabriquent principalement un miel toutes fleurs du printemps au début d’été. La production de miel par ruche est estimée en moyenne de 20 à 30 kilos par an. La récolte se déroule la 2ème quinzaine de juillet et la mise en pot s’effectue au mois d’août. Souvent les apiculteurs professionnels proposent un service complet et sur mesure, allant de l’installation des ruches jusqu’à la récolte du miel, mais cette fois-ci la tribu a voulu être acteur de cet engagement….

Pour en savoir plus sur ce beau projet, nous avons interviewé Tancrède LAIZE Ingénieur Chargé d’Etudes au pôle Infrastructure et Président de l’association BEEPI.

TLAD’où est venue l’idée de créer BEEPI ?

Il y a deux ans je suis tombé par hasard sur un reportage très intéressant sur les abeilles qui m’a à la fois fasciné et chagriné.

  • Fasciné parce que ce petit insecte a d’incroyables aptitudes et une capacité à créer et à vivre dans une société très organisée dont nous devrions plus s’inspirer.
  • Chagriné par ce que ces êtres indispensables disparaissent de plus en plus vite à cause de l’activité humaine alors que nous sommes les premiers à avoir besoin des abeilles.

Quelques chiffres édifiants parleront d’eux-mêmes, sachez que :

  • 80% des espèces de plantes à fleurs sont colonisées par des abeilles,
  • 28% des ressources alimentaires mondiales dépendent des abeilles,
  • Les chercheurs estiment à 153 milliards d’euros la valeur économique de l’activité pollinisatrice des insectes (principalement des abeilles).

Pourquoi l’avoir créée ?

A l’heure actuelle nous avons installé deux ruches. Vous comprendrez bien que ce n’est pas deux ruches qui vont sauver l’avenir des abeilles. Mais c’est un symbole. Avec BEEPI nous voulons sensibiliser les personnes à l’importance du rôle de l’abeille dans le monde. Nous avons choisi d’installer des ruches et cela n’est pas très original. De nombreuses entreprises l’ont déjà fait avant nous. En revanche, nous avons fait le choix de s’en occuper nous-même, sans faire appel à un apiculteur extérieur. Cela montre qu’EPI et ses salariés sont réellement investis dans la défense de la biodiversité et l’écologie. Pour cela, beaucoup de documentation a été nécessaire et j’ai également suivi une formation d’apiculteur sur mon temps libre à raison de 2 samedi par mois pendant 9 mois, soit une saison entière, de Mars à Novembre.

 

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Comment avez-vous procédé à la création de l’association ?

Par chance, un collaborateur, Hervé Monnet Ingénieur chargé d’affaires au pôle Infrastructure, a déjà participé à une association d’apiculture et a de bonnes bases. Cela a donc facilité les recherches au début, et nous avons construit ensemble le projet : sécurité (pour les piqures), nombre de ruches à installer, budget,…

C’est à ce moment-là que le format associatif a pris tout son sens car comme le proverbe le dit : seul on va vite, ensemble on va plus loin ! Nous avons donc proposé le projet à la direction (dont un des membres adore le miel, cela a du aider 🙂 ) qui a aimé et nous a permis de le concrétiser grâce à leur accord et aux subventions qu’EPI fait à BEEPI. Ensuite, nous avons créé le bureau de l’association avec des collaborateurs motivés, nous avons écrits les statuts de l’association et les avons publiés…

Quels sont vos objectifs (court, moyen, long terme) ?

  • A court terme, notre premier objectif était d’installer les ruches et de les développer. En effet, lorsqu’on a reçu les essaims le 6 mai 2017,  ils étaient dans des ruchettes sur 5 cadres, il a donc fallu aux abeilles tout le premier été pour construire et peupler les 5 autres cadres pour enfin avoir une ruche complète (10 cadres sont présent dans une ruche dadant).
  • A moyen terme, nous espérons faire une première récolte convenable à la mi-août 2018, extraire le miel et les mettre dans de petits pots pour ensuite les offrir aux clients qui viennent visiter notre entreprise. C’est du bio-marketing ! Des personnes de l’association travaillent en ce moment sur la création de l’étiquette. Vous pouvez voir un premier aperçu du logo.
  • A long terme, nous développerons peut-être l’association en investissant dans de nouvelles ruches (qui ne seront pas toutes forcément installées à EPI mais chez des collaborateurs…)

Etude Colonnes Montantes Electriques rue de Lisbonne à Paris 8ème (75)

Domaines de compétences

  • Colonnes Montantes Electriques

Points techniques

2 colonnes et 2 Tarifs Jaunes.

Prise en compte des spécificités d’ENEDIS PARIS en plus de la norme NFC 14-10.

Maître d’ouvrage CABINET MICHEL LAURENT
Maître d’Œuvre ARCHITECTES ASSOCIES (M. GACHET)
Type d’ouvrage Colonnes montantes électriques
Montant des travaux NC

0K€
Montant des prestations

Points spécifiques

– Milieu occupé (activités tertiaires).
– Interaction et conseil auprès de l’architecte, Maître d’Œuvre de l’opération.

MISSION EPI :

  • Pose d’enregistreurs de mesure.
  • Collecte et analyse des résultats.
  • Rapport de préconisations.

Dans ce contexte d’augmentation de puissance, M. GACHET (Architectes Associés), pilotant ce chantier, a spécialement missionné la société EPI pour l’étude de rénovation de la colonne électrique.

EPI a tout d’abord procédé aux relevés sur site en s’appuyant sur les plans architectes du bâtiment dans sa configuration future. D’emblée, il s’est avéré que l’unique colonne électrique, outre sa vétusté, ne pouvait fournir la puissance additionnelle prévue pour ces travaux.

Le bâtiment accueillant d’ores et déjà 2 branchements au réseau, ceux-ci ont dû être totalement réorganisés dans la limite imposée par les calculs.

Façade

Extrait de l’étude : présentation de l’existant

EPI, fort de son expérience et afin de limiter les travaux, a pu entériner rapidement auprès du concessionnaire national le principe de conservation des « pieds de colonnes », principe propre à ENEDIS PARIS.

Ce sont donc 2 colonnes montantes qui ont été finalement prévues avec 2 branchements à puissance surveillée, en application de la norme NFC 14-100 et des spécificités parisiennes.

EPI a réalisé le projet des colonnes et a constitué le dossier de « demande de rénovation de canalisations collectives » destiné à ENE-DIS.

Au-delà de sa mission d’étude, EPI a apporté tous les conseils nécessaires (procédures, étapes clés …) pour la gestion à venir de ce dossier, notamment durant les travaux, jusqu’à la réception et la mise en service des futurs ouvrages avec ENEDIS.